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友をみれば、その人がわかる
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友達や仲間が大切なのは、

良くも悪くもそれが情報の根源だからです。

「ここだけの話」というのは、仲間うちだから可能なのです。

それが証拠に、その中に一人でも違和感のある人がいる場合は、

けっして情報をもらしません。

会社という組織も、この情報が一元化された仲間の集まりであります。

だから自分の会社の不利や恥になることは、

よっぽどの変わり者でもない限り、

外部に明らかにすることはないのである。

さて、考えてみましょう。

あなたの仲間は、自分の長所を伸ばし、

欠点をカバーしてくれますか。

友をみれば、その人がわかる・・・・




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【2007/11/29 06:43 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
スパイラル
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「ただ走れ、走って走って走りまくれ、理屈は走りながら考えろ」

こんな時代があったと聞いた。

会社の中で、人よりも早く出勤し、人が退社したあとまで

居残りで仕事をしているのが立派な社員と言われた。

確かにそうである。

たまに知論的に、何かを論じていても

「屁理屈を言わずに働け」とどなられ、あいつは口だけのヤツだと

烙印をおされた。

工場やお店の中に活気があふれ、

従業員も一生懸命働いた。

そして、スパイラルがやってきた。

スパイラルか・・・・・




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【2007/11/28 06:24 】 | 未分類 | コメント(1) | トラックバック(0) | page top↑
条件
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優秀な経営者の条件とは、


1 社内の誰よりも、マクロ思考である。

2 小言を気づく。

3 時間の約束を何よりも大事に思う。

4 思ったことを実行させるために、思いがけない冷徹さをもっている。

5 現象をルール化する能力に長じている。

6 人間関係を大事にする。

7 現実的である。

8 失敗の恐怖を持っている。

9 独立的であり、自己本位的である。

10 オール・ラウンドマンである。


ここにある項目が多いほど、成功する経営者になるのだという。

さて、あなたはいかがですか・・・・・





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【2007/11/27 06:45 】 | 未分類 | コメント(1) | トラックバック(0) | page top↑
パチンコ求人



「迷っても迷わない」といのは、

本当に難しい問題です。

迷った時ほど責任者は迷ってはいけない。

部下は上司の顔色を見て動く。

何か問題が起きた時、上司が動じない姿であれば、

安心した空間ができるはずである。

トップが二転三転したのでは、

それだけで部下はやる気を失い業績が悪化していく。

人間は誰でも迷うのは当たり前。

しかし、できるだけ迷わない準備をしておきましょう。

一言で言えば、常に裸になれるよう覚悟しておく、

ということですね・・・・




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【2007/11/26 06:35 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
なんでもこい
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ビジネスの社会では、

目標によって目的が決まり、

その目的によって手段がかわっていく。

実際には、二トン車に三トンほど積むこともあるし、

客を乗せていないタクシーが長い距離を走らなければばらないこともある。

実情を読み取って目標を決める。

決めた目標は断じて達成させるという覚悟がなければならない。

目標は具体的であればあるほど現実に近づくものだ。

またこの目標を決めるプロセスが社員教育になり、

これを追う仕事が社員の実学になる。

つまり・・・仕事ならなんでもこい・・・




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【2007/11/22 06:36 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
ほめカード
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部下をほめることは、部下を教育すると同時に、

自分を教育しているこてでもある。

そして、ほめ上手にならなければならない。

社会のあらゆる仕組みの中で、「ほめる」という言葉が、

なくなってきているような気がします。

先生はめったに生徒をほめないし、

父母も当然、先生をあまりほめない。

新聞でも、悪いことはたくさん書きますが、

よいことはほとんんど書いていません。

というわけで一日、なんでもいいから、

ほめてみましょう。

なんなら「ほめカード」みたいなものを

あげてみましょう。

少し、暗い気持ちも、明るくなるのでは・・・・





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【2007/11/21 06:27 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
類似商品
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まわりの競合店にない商品をもて!

企業の決め手は商品だ。

この肝心な商品や品揃えに特長もない、

個性がないでは話にならぬ。

商品でお客さんとつながっている。

お客さんとの唯一の通路である商品が最大の特長、

個性づくりの最大な問題点だと心得よ。

と言うのは簡単ですが、

マクロ的に物を分析し、

商品のマーケティングをしてみると、

同じ、類似商品になっていく。

さて、課題やハードルは高いと考えるか、低いと考えるか・・・・





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【2007/11/20 06:50 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
そして主役
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たとえ脇役であっても、自分の意思で演じている役者は、

すべて主役だ。

わたしたちは誰でも人生の中ではある種、

脚本家であって演出家であって、そして主役なのです。

脚本をかけるのも自分だけ、

どう演ずるかを決めるのも自分だけ。

あるがまま生きるべし。

古い殻を捨てれば、新しい自分が発見できる。

一度捨ててしまえば、新しい何かを発見できる。

自分が主役か・・・・・





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【2007/11/19 06:45 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
右脳
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1 左脳はゆっくりリズムで動く頭、右脳は高速リズムで動く頭です。

2 右脳には速いスピードで大量に情報をインプットすると、

  一目で情報を読み取り、処理する能力が開けるという性質がある。

3 右脳能力のもっとも大きなものは直感であり、

  ひらめきである。

  直感やひやめきは世の中を変える力があり、

  あらゆる発明発見は直感やひらめきに支えられている。

4 右脳を活性化するには問題意識を強くもつこと。

5 右脳はポジティブ脳です。

  ガンにかかって、医者から手遅れだといわれた人でも、

  右脳を開くことで蘇ることができるのである。

6 奇跡とか超能力といわれているものは、

  実は右脳の能力が発揮されたのである。


                     (「右脳で生きるコツ」より)





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【2007/11/16 07:56 】 | 未分類 | コメント(1) | トラックバック(0) | page top↑
進化のプロセス
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人は期待され注目されると、

その人のもつ能力を、十二分に発揮しようと努力する。

なぜなのか。

人間には怠慢な心や苦労を避けてラクをしようという本能も

ありますが、注目されることによって、

中断しかかっていたものが、「よし、もうひとふんばり」

というカタチで、継続的に出てくることが、

よい結果として現れているのだ。

注目される職業の人は、特にそうである。

進化のプロセスとは・・・・




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【2007/11/15 06:39 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
現状肯定
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現状肯定。

あるパチンコ店のお話。

強いお店と弱いお店で、やり方が違う話。

たとえば300台あるA店は、非常に繁盛している。

そういうお店は、いまある300台で、

さらに繁盛をする営業をこころがけましょう。

しかし、B店は300台あるのに100台しか稼動していないとします。

そういうお店は、300台を前提に考えれば、

なかなか前向きに考えられません。

稼働率33%ですから・・・・・

「300台のお店ではなく、100台のお店とかんがえましょう。」

そして、徹底的に満足してもらえるサービスをこころがけるのです。

頭で理解できても、実践となるとなかなか・・・・

しかし、そこで、現状肯定ですね。




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【2007/11/14 06:13 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
マクロの目
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もっとも人財になりにくいタイプの人間。

1 お金だけ。

2 今だけ。

3 自分だけ。

このキーワードです。

特に、リーダーがこの考えから抜けられないでいると重症です。

上がそうだと、下の人間も同じような気持ちで仕事に取り組む形となり、

会社全体が、そのような空気になります。

大小を問わず、時流に対応しなければなりません。

環境の変化を、見極める生き物として、柔軟な対応が必要です。

そして、マクロの目ですね。

マクロの目を、鍛えましょう・・・・



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【2007/11/13 06:29 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
ツキとは
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「ツキ」や「運」が、よくなる法則。

師曰く「脳波が低く、精神的に深く穏やかになれる状態になれば、

ツキを自分のものにできる」と。

1 我欲をなくす。

2 プラス発想をする。

3 他人を肯定する。

4 よりマクロの善を志す。

5 感謝と反省を日課とし、何事にも感謝する。

6 よく学ぶ。

情動や本能ではなく、

いわゆる五感、先入観で人を決め付けてはいけない。

ツキのある、穏やかな顔とは、どんな顔なのか・・・・



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【2007/11/12 07:55 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(1) | page top↑
失敗の原因
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失敗の原因は、順調なうちから芽生えている。


1 経営者の高慢、経営能力の過信

2 社員教育の欠如

3 ビジョンがない、将来の夢がない

4 環境設定変化への対応が鈍い

5 技術開発、新商品開発の遅れ

6 家庭不和

7 公私混同

8 決断力の欠如

9 計数管理の勉強不足、勉強嫌い

10 反省心の欠如

さて、あなたは、どう思いますか・・・・




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【2007/11/09 06:07 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
書店
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多くの人は、成功は何度も経験したいと考えている。

失敗は一度だけでこりごり、もうたくさんという感じでしょう。

書店にいけば、すぐにでも簡単に成功をつかめるという、

タイトルの本でいっぱいです。

それだけ、その成功という言葉は、ニーズがあるのです。

成功するにせよ、失敗するにせよ、いずれにせよ

三種類の経験があって、

役に立つ経験、役に立たない経験、かえって有害になる経験の三種類だ。

ここまでは失敗とか、ここまでは成功とか

細かく切らないほうがいいかもしれませんね。

この三種類の経験を生かして、

死ぬときになって、

さて自分はどっちだったんだろうかと考えるくらいで

いいのかも・・・・





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【2007/11/08 06:40 】 | 未分類 | コメント(2) | トラックバック(0) | page top↑
ヤスバース
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「たとえ死が、わたしたちにとって

 確実この上ないものであっても、

 生きている限りにおいて、

 死を信じていない。」(ヤスバース)

自分が、いつか死ぬ存在ということは、

誰だって知っている。

だが、誰もが実感していない。

本当に実感するのは、これまでかと悟ったときであろう。

あるいは、観念した時であろう。

生きている限りにおいては、

誰だって観念していないものである。




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【2007/11/07 06:29 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(1) | page top↑
師曰く
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人運こそが人生に革命をもたらす。

人がかわるきっかけが大切です。

とくに人との出会いが人間革命のきっかけを、

与えてくれることでしょう。

「すごい人に出会った」「あの人の真似はとうていできない」

というショックの数だけ人間が磨かれるのです。

「変化こそ不変の原則。

 この変化にも大きな原則がある。

 世の中のものは創造主も宇宙も地球も人間も、

 すべてスパイラルを描きながら生成発展している」

師曰く。





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【2007/11/06 06:55 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
言葉
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「言葉を聞いただけで

 ものごとがわかったつもりでいる

 それはほんの一部を

 理解したにすぎない。」

人があることを認識するというのは、

言葉だけでなく目、耳、触覚など、

五感でつかむ領域が大きい。

逆に、言葉だけであることを正しく理解させることは、

悲観的にいえば不可能だと言っていいのではないか。

私たちは、言葉だけでものごとを理解させることの

限界を知っておく必要がある。




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【2007/11/05 06:19 】 | 未分類 | コメント(1) | トラックバック(0) | page top↑
販売はタイミング
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販売はタイミングです。

常識にとらわれていると本質を見失うことになります。

「10月なのに暑い」と相対的に感じる人が多い場合。

デパートやスーパーで、夏は夏物、秋は秋物という常識によって、

秋冬物を陳列させていては、売れるはずはありません。

売れない売り場を作っています。

納得できる説明をできるリーダーが、職場に必要です。

「来週から、半額セールをするぞ。明日から、

 一人づつ所感を発表してくれ。」

このような抽象的な説明では、能率半分です。

「半額セールをやるのは、在庫を早くさばいて、

 新商品を来週末からメインに売りたいためだ。」

リーダーとは・・・・




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【2007/11/02 06:30 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(1) | page top↑
ヒューマニズム
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「人間性を、いつでも、いかなる場合でも、

 同時に目的として扱い、決して単なる手段として

 使用してはならない。」(カント)

ヒューマニズムの中で、

他人を利用したし、利用されたりという関係をどのように

考えていくか。

自分や他人の「人間性」を手段としたほうが、

確かに、よい時もあるが、

それは、利用する立場の話。

利用される立場の気持ちは無視されている。

無意識のうちに、「人間性」が表現される瞬間である。



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【2007/11/01 06:54 】 | 未分類 | コメント(0) | トラックバック(0) | page top↑
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