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友達や仲間が大切なのは、 良くも悪くもそれが情報の根源だからです。 「ここだけの話」というのは、仲間うちだから可能なのです。 それが証拠に、その中に一人でも違和感のある人がいる場合は、 けっして情報をもらしません。 会社という組織も、この情報が一元化された仲間の集まりであります。 だから自分の会社の不利や恥になることは、 よっぽどの変わり者でもない限り、 外部に明らかにすることはないのである。 さて、考えてみましょう。 あなたの仲間は、自分の長所を伸ばし、 欠点をカバーしてくれますか。 友をみれば、その人がわかる・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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「ただ走れ、走って走って走りまくれ、理屈は走りながら考えろ」 こんな時代があったと聞いた。 会社の中で、人よりも早く出勤し、人が退社したあとまで 居残りで仕事をしているのが立派な社員と言われた。 確かにそうである。 たまに知論的に、何かを論じていても 「屁理屈を言わずに働け」とどなられ、あいつは口だけのヤツだと 烙印をおされた。 工場やお店の中に活気があふれ、 従業員も一生懸命働いた。 そして、スパイラルがやってきた。 スパイラルか・・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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優秀な経営者の条件とは、 1 社内の誰よりも、マクロ思考である。 2 小言を気づく。 3 時間の約束を何よりも大事に思う。 4 思ったことを実行させるために、思いがけない冷徹さをもっている。 5 現象をルール化する能力に長じている。 6 人間関係を大事にする。 7 現実的である。 8 失敗の恐怖を持っている。 9 独立的であり、自己本位的である。 10 オール・ラウンドマンである。 ここにある項目が多いほど、成功する経営者になるのだという。 さて、あなたはいかがですか・・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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「迷っても迷わない」といのは、 本当に難しい問題です。 迷った時ほど責任者は迷ってはいけない。 部下は上司の顔色を見て動く。 何か問題が起きた時、上司が動じない姿であれば、 安心した空間ができるはずである。 トップが二転三転したのでは、 それだけで部下はやる気を失い業績が悪化していく。 人間は誰でも迷うのは当たり前。 しかし、できるだけ迷わない準備をしておきましょう。 一言で言えば、常に裸になれるよう覚悟しておく、 ということですね・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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ビジネスの社会では、 目標によって目的が決まり、 その目的によって手段がかわっていく。 実際には、二トン車に三トンほど積むこともあるし、 客を乗せていないタクシーが長い距離を走らなければばらないこともある。 実情を読み取って目標を決める。 決めた目標は断じて達成させるという覚悟がなければならない。 目標は具体的であればあるほど現実に近づくものだ。 またこの目標を決めるプロセスが社員教育になり、 これを追う仕事が社員の実学になる。 つまり・・・仕事ならなんでもこい・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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部下をほめることは、部下を教育すると同時に、 自分を教育しているこてでもある。 そして、ほめ上手にならなければならない。 社会のあらゆる仕組みの中で、「ほめる」という言葉が、 なくなってきているような気がします。 先生はめったに生徒をほめないし、 父母も当然、先生をあまりほめない。 新聞でも、悪いことはたくさん書きますが、 よいことはほとんんど書いていません。 というわけで一日、なんでもいいから、 ほめてみましょう。 なんなら「ほめカード」みたいなものを あげてみましょう。 少し、暗い気持ちも、明るくなるのでは・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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まわりの競合店にない商品をもて! 企業の決め手は商品だ。 この肝心な商品や品揃えに特長もない、 個性がないでは話にならぬ。 商品でお客さんとつながっている。 お客さんとの唯一の通路である商品が最大の特長、 個性づくりの最大な問題点だと心得よ。 と言うのは簡単ですが、 マクロ的に物を分析し、 商品のマーケティングをしてみると、 同じ、類似商品になっていく。 さて、課題やハードルは高いと考えるか、低いと考えるか・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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たとえ脇役であっても、自分の意思で演じている役者は、 すべて主役だ。 わたしたちは誰でも人生の中ではある種、 脚本家であって演出家であって、そして主役なのです。 脚本をかけるのも自分だけ、 どう演ずるかを決めるのも自分だけ。 あるがまま生きるべし。 古い殻を捨てれば、新しい自分が発見できる。 一度捨ててしまえば、新しい何かを発見できる。 自分が主役か・・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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1 左脳はゆっくりリズムで動く頭、右脳は高速リズムで動く頭です。 2 右脳には速いスピードで大量に情報をインプットすると、 一目で情報を読み取り、処理する能力が開けるという性質がある。 3 右脳能力のもっとも大きなものは直感であり、 ひらめきである。 直感やひやめきは世の中を変える力があり、 あらゆる発明発見は直感やひらめきに支えられている。 4 右脳を活性化するには問題意識を強くもつこと。 5 右脳はポジティブ脳です。 ガンにかかって、医者から手遅れだといわれた人でも、 右脳を開くことで蘇ることができるのである。 6 奇跡とか超能力といわれているものは、 実は右脳の能力が発揮されたのである。 (「右脳で生きるコツ」より) [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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人は期待され注目されると、 その人のもつ能力を、十二分に発揮しようと努力する。 なぜなのか。 人間には怠慢な心や苦労を避けてラクをしようという本能も ありますが、注目されることによって、 中断しかかっていたものが、「よし、もうひとふんばり」 というカタチで、継続的に出てくることが、 よい結果として現れているのだ。 注目される職業の人は、特にそうである。 進化のプロセスとは・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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現状肯定。 あるパチンコ店のお話。 強いお店と弱いお店で、やり方が違う話。 たとえば300台あるA店は、非常に繁盛している。 そういうお店は、いまある300台で、 さらに繁盛をする営業をこころがけましょう。 しかし、B店は300台あるのに100台しか稼動していないとします。 そういうお店は、300台を前提に考えれば、 なかなか前向きに考えられません。 稼働率33%ですから・・・・・ 「300台のお店ではなく、100台のお店とかんがえましょう。」 そして、徹底的に満足してもらえるサービスをこころがけるのです。 頭で理解できても、実践となるとなかなか・・・・ しかし、そこで、現状肯定ですね。 [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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もっとも人財になりにくいタイプの人間。 1 お金だけ。 2 今だけ。 3 自分だけ。 このキーワードです。 特に、リーダーがこの考えから抜けられないでいると重症です。 上がそうだと、下の人間も同じような気持ちで仕事に取り組む形となり、 会社全体が、そのような空気になります。 大小を問わず、時流に対応しなければなりません。 環境の変化を、見極める生き物として、柔軟な対応が必要です。 そして、マクロの目ですね。 マクロの目を、鍛えましょう・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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「ツキ」や「運」が、よくなる法則。 師曰く「脳波が低く、精神的に深く穏やかになれる状態になれば、 ツキを自分のものにできる」と。 1 我欲をなくす。 2 プラス発想をする。 3 他人を肯定する。 4 よりマクロの善を志す。 5 感謝と反省を日課とし、何事にも感謝する。 6 よく学ぶ。 情動や本能ではなく、 いわゆる五感、先入観で人を決め付けてはいけない。 ツキのある、穏やかな顔とは、どんな顔なのか・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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失敗の原因は、順調なうちから芽生えている。 1 経営者の高慢、経営能力の過信 2 社員教育の欠如 3 ビジョンがない、将来の夢がない 4 環境設定変化への対応が鈍い 5 技術開発、新商品開発の遅れ 6 家庭不和 7 公私混同 8 決断力の欠如 9 計数管理の勉強不足、勉強嫌い 10 反省心の欠如 さて、あなたは、どう思いますか・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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多くの人は、成功は何度も経験したいと考えている。 失敗は一度だけでこりごり、もうたくさんという感じでしょう。 書店にいけば、すぐにでも簡単に成功をつかめるという、 タイトルの本でいっぱいです。 それだけ、その成功という言葉は、ニーズがあるのです。 成功するにせよ、失敗するにせよ、いずれにせよ 三種類の経験があって、 役に立つ経験、役に立たない経験、かえって有害になる経験の三種類だ。 ここまでは失敗とか、ここまでは成功とか 細かく切らないほうがいいかもしれませんね。 この三種類の経験を生かして、 死ぬときになって、 さて自分はどっちだったんだろうかと考えるくらいで いいのかも・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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「たとえ死が、わたしたちにとって 確実この上ないものであっても、 生きている限りにおいて、 死を信じていない。」(ヤスバース) 自分が、いつか死ぬ存在ということは、 誰だって知っている。 だが、誰もが実感していない。 本当に実感するのは、これまでかと悟ったときであろう。 あるいは、観念した時であろう。 生きている限りにおいては、 誰だって観念していないものである。 [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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人運こそが人生に革命をもたらす。 人がかわるきっかけが大切です。 とくに人との出会いが人間革命のきっかけを、 与えてくれることでしょう。 「すごい人に出会った」「あの人の真似はとうていできない」 というショックの数だけ人間が磨かれるのです。 「変化こそ不変の原則。 この変化にも大きな原則がある。 世の中のものは創造主も宇宙も地球も人間も、 すべてスパイラルを描きながら生成発展している」 師曰く。 [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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「言葉を聞いただけで ものごとがわかったつもりでいる それはほんの一部を 理解したにすぎない。」 人があることを認識するというのは、 言葉だけでなく目、耳、触覚など、 五感でつかむ領域が大きい。 逆に、言葉だけであることを正しく理解させることは、 悲観的にいえば不可能だと言っていいのではないか。 私たちは、言葉だけでものごとを理解させることの 限界を知っておく必要がある。 [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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販売はタイミングです。 常識にとらわれていると本質を見失うことになります。 「10月なのに暑い」と相対的に感じる人が多い場合。 デパートやスーパーで、夏は夏物、秋は秋物という常識によって、 秋冬物を陳列させていては、売れるはずはありません。 売れない売り場を作っています。 納得できる説明をできるリーダーが、職場に必要です。 「来週から、半額セールをするぞ。明日から、 一人づつ所感を発表してくれ。」 このような抽象的な説明では、能率半分です。 「半額セールをやるのは、在庫を早くさばいて、 新商品を来週末からメインに売りたいためだ。」 リーダーとは・・・・ [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |
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「人間性を、いつでも、いかなる場合でも、 同時に目的として扱い、決して単なる手段として 使用してはならない。」(カント) ヒューマニズムの中で、 他人を利用したし、利用されたりという関係をどのように 考えていくか。 自分や他人の「人間性」を手段としたほうが、 確かに、よい時もあるが、 それは、利用する立場の話。 利用される立場の気持ちは無視されている。 無意識のうちに、「人間性」が表現される瞬間である。 [PR]http://www.p-netbanking.jp ブログランキング参加者募集!宣伝ブログ大歓迎! |


