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天才って、人の何倍も努力できる人のことを

言うんだと私は思います。

満足できる成果を残している人は、

皆さん並外れた努力をされています。

私はコンプレックスの塊だったので、

これまでずっと１２０％の努力をしてきました。

でもそれでは足りなくて、

本当は１５０％の努力をすべきだったんじゃないかって思うんですよ。

自分で努力のリミットをつくってしまってはダメ。

よく時間がないからできないと言う人がいますが、

時間はつくろうと思えばいくらでもつくれるものなんです。

時間を搾り出して、やりたいことをどんどんやっていく人生の方が

何倍も面白いと私は思いますよ。（高嶋ちさ子）



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ある人たち、なかでも年配の人たちは、

週に一日は家で仕事をしている。

編集長や研究者がよく使う方法である。

ある人たちは、会議や打ち合わせなど日常の仕事を週に二日、

たとえば月曜と金曜に集め、

他の日とくに午前中は、重要な問題について集中的かつ継続的な

検討にあてている。

また、こま切れの時間では意味がない。

仕事のほとんどは、わずかな成果をあげるためでも、

かなりのまたまった時間を必要とする。

こま切れでは、意味がない。




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部下の弱みに目を向けることは、

間違っているばかりか無責任である。

上司たるものは、組織に対して、

部下一人ひとりの強みを可能な限り生かす責任がある。

部下に対して、彼らの強みを最大限に生かす責任がある。

真に厳しい上司、すなわち一流の人間をつくる上司は、

部下がよくできるはずのことから考え、

次にその部下が本当にそれを行うことを要求する。



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よくビジネス書に「好きなことで起業すれば成功する」

とありますが、そんなのウソだと思いますよ。

ビジネスは趣味じゃない。

そこに需要がなければ成功しません。

ビジネスの種はどこにでも落ちていますが、

どんなものでも育つわけではないのです。

まず第一に、みんなが追いかけているものではダメ。

誰も見向きもしないものの中で、

みんながやりたくないこと、

そしてみんなが我慢できないことと思っていることを

探すといい。

そこは市場が存在します。（宋　文洲）




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よくビジネス書に「好きなことで起業すれば成功する」

とありますが、そんなのウソだと思いますよ。

ビジネスは趣味じゃない。

そこに需要がなければ成功しません。

ビジネスの種はどこにでも落ちていますが、

どんなものでも育つわけではないのです。

まず第一に、みんなが追いかけているものではダメ。

誰も見向きもしないものの中で、

みんながやりたくないこと、

そしてみんなが我慢できないことと思っていることを

探すといい。

そこは市場が存在します。（宋　文洲）




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損得勘定で仕事をしてはダメだ。

特に、相手が上のレベルにいる人であればあるほど、

必要以上に愛想を振りまいたり、

お追従をしたり、

作為的な振る舞いをするのはタブーだ。

「正直」「素直」「謙虚」で接するべきだ。

それで、相手に受け入れられなかったら、

オレはまだその程度の未熟な人間なんだなと思って締めて、

自らを磨いて出直そうという考えできる人間のほうが、

結果的に相手に認められるものだ・・・




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1 　徹底的に喧嘩する。

２　徹底的に議論し合う。

３　共謀して悪事を働く。

この三つのどれかをやらないと男と男は仲良くならない。

この三つは、いずれも一種の裸状態なのである。

裸になって本気で喧嘩し、議論することで、

自分をさらけ出すことになる。

自分を隠しておくことができないのである。

男同士が本当に仲良くなる方法とは・・・

また、めぐり合わせとは・・・




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成果をあげる者は、仕事からスタートしない。

時間からスタートする。

計画からもスタートしない。

何に時間がとられているかを明らかにすることから

スタートする。

次に、時間を管理すべく、

時間を奪おうとする非生産的な要求を退ける。

そして最後に、

得られた自由な時間を大きくまとめる。




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古いものの計画的な廃墟こそ、

新しいものを強力に進める唯一の方法である。

アイデアが不足している組織はない。

創造力が問題なのではない。

せっかくのよいアイデアを実現すべく仕事をしている

組織が少ないことが問題なのである。

みなが昨日の仕事に忙しい。（ドラッカー）




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運というのは何か人知の及ばざることろの

もののように言われていますが、

私に言わせればそうではない。

運は人知で引き寄せられる。

運は、それを呼び込む準備を万全に整えた人のところに、

より高い確率で訪れるのだ。（堀　紘一）

自分の力だけではどうにもならいことが多い。

良い人脈づくりとは、「自分を磨く」

このプロセスの延長線にあるような気がします。

ただ、がんばるだけではだめだ。

目標の最短距離をいくべきか・・・・

それとも時間をかけ、ステップしていくか・・・




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きな臭い価値観。

お金がすべてという価値観がどんどん

大きくなってきているような気がします。

もちろん企業としてもうけるのは大切。

しかし、そこに志や理念がなかったら、

何のために事業を展開しているのか。

その事業で世の中にどう貢献したか・・・

使命感とは・・・

若者たちが集うライブを見た時に、

ステージ上でスポットライトを浴びる若いスターと、

それを見上げる若者たちと、分かれています。

自分らしい選択とは・・・・・





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知識社会では、成功が当然とされる。

だが、全員が成功することはありえない。

失敗しないことがせいぜいである。

成功する人がいれば、失敗する人がいる。

そこで、一人ひとりの人間および

その家族にとっては、

何かに貢献し、意味のあることを行い、

ひとかどとなることが決定的に

重要な意味を持つ・・・・（ドラッカー）




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孫さんからこう言われました。

「北やんは、ウチのために野村證券で修行をしてきてくれたものだ。」

資金調達、Ｍ＆Ａ、海外事業・・・・。

野村證券でやってきたことがすべて、

ソフトバンクの事業拡大の肥やしになったんです。

そしてまた、

その後のいろいろな経験が、今の自分につながっています。（北尾吉孝）

転職とは、よいことばかりではありませんが、

それが天命だと思い、その人物のまわりに、

あるときは笑顔、あるときは真剣なまなざしが、

まぶしいですね・・・・




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よく、成功する人の作品をたくさん読んで

成功しようとする人がいますが、

そんなもの読まないほうがいい。

今ウケているものをやっても遅いんですから、

そうではなくて、

ウケていないものを狙うこと。

いちばんバカにしているものが、

実はいちばんバカにできないものなんですよ。

世の中の反対をいくことかな・・・・（梅図　かずお）




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